1. 経審の評点構成を理解する
公共工事の入札に参加するためには、経審（経営事項審査）で高い評点を獲得することが不可欠です。経審の評点は、企業の経営状況、技術力、社会性などを総合的に評価したもので、入札参加資格のランク付けや、実際の入札における評価に大きく影響します。
経審の評点は、以下の4つの要素で構成されています。
- （1）経営状況分析（Y）：企業の財務状況を評価します。
- （2）経営規模（X）：企業の売上高や自己資本額などを評価します。
- （3）技術力（Z）：企業の技術職員数や建設工事の種類などを評価します。
- （4）その他（社会性等）（W）：企業の社会保険加入状況、防災対策、労働福祉の状況などを評価します。
（算出式）
総合評定値（P点）は、以下の算出式で求められます。
※ Cは客観点（元請完成工事高、建設業法遵守状況など）を指します。
2. 経営状況分析（Y）の評点アップ対策
経営状況分析（Y）は、企業の財務状況を評価するもので、以下の指標に基づいて算出されます。
- A：純支払利息比率（低いほど有利）
- B：負債回転率（高いほど有利）
- C：総資本経常利益率（高いほど有利）
- D：自己資本対固定資産比率（高いほど有利）
- E：流動比率（高いほど有利）
- F：利益剰余金（大きいほど有利）
（1）評点アップのための対策
- 無駄なコストの削減：経費を見直し、不要な支出を削減することで、利益を増やし、自己資本を充実させる。
- 売上債権の回収促進：売上債権の回収期間を短縮することで、資金繰りを改善し、流動比率を高める。
- 有利子負債の削減：有利子負債を削減することで、純支払利息比率を改善し、財務体質を強化。
- 固定資産の圧縮：遊休資産や不要な固定資産を売却することで、自己資本対固定資産比率を高める。
- 経営状況分析に強い税理士の活用：適切なアドバイスと具体的な改善策の提案を受ける。
3. 経営規模（X）の評点アップ対策
経営規模（X）は、企業の売上高や自己資本額などを評価するもので、以下の指標に基づいて算出されます。
- G：建設工事種類別年間平均完成工事高（高いほど有利）
- H：自己資本額（大きいほど有利）
（1）評点アップのための対策
- 売上高の増加：積極的な営業活動により受注を増やし、年間平均完成工事高を高める。
- 自己資本の充実：利益を確保し、内部留保を増やすことで、自己資本額を増やす。
- M&Aによる規模拡大：他の建設業者を買収することで、売上高や自己資本額を大幅に増やす。
4. 技術力（Z）の評点アップ対策
技術力（Z）は、以下の算出式で求められます。
- I：技術職員数（多いほど有利）
- J：元請完成工事高（高いほど有利）
（1）評点アップのための対策
- 技術職員の増員：資格を持つ技術職員を積極的に採用。
- 資格取得支援：従業員の資格取得を支援し、技術職員数の増加と技術力向上を図る。
- 元請工事の受注：下請工事だけでなく、元請工事を積極的に受注。
- 継続学習（CPD）制度の導入：技術職員の能力開発を支援し、企業の技術力をアピール。
5. その他（社会性等）（W）の評点アップ対策
社会性（W）は、以下の算出式で求められます。
- K：社会保険加入状況
- L：防災対策
- M：法令遵守
- N：社会貢献活動
（1）評点アップのための対策
- 社会保険への加入
- 労働福祉の充実
- 防災対策の強化
- 法令遵守の徹底
- 社会貢献活動の実施
6. まとめ
経審の評点アップは、公共工事の入札を有利に進めるための重要な戦略です。経営状況、技術力、社会性の各項目における対策を理解し、計画的に実行することで、評点を向上させ、入札機会を拡大することができます。
経審対策は、時間と労力を要するものですが、専門家である行政書士や税理士のサポートを受けながら、着実に進めていくことが重要です。
この記事が、経審の評点アップ対策に関する理解を深め、入札を有利に進めるための一助となれば幸いです。
